今年以来，面对复杂严峻的形势和挑战，在市委、市政府和市国资委等相关部门的大力支持下，集团和各产业锐意进取，攻坚克难，实现稳步增长和向上向好的发展态势。下半年，机遇与挑战并存，困难和希望同在，姜总强调，务必坚定决心信心，全员全力以赴，确保使命必达。一要开展好新一轮战略规划工作，深入加强各项职能战略的制定，并抓好集团储能产业战略规划，继续推动国际化战略布局。二要落实好一把手亲自抓企业数字化转型，持续关注人工智能对产业发展的影响和价值，重视知识产权的布局，大力挖掘高价值专利。三要建立更有效的产业间职能互动交流机制，大力度引进新进入领域的高级人才，加快新业务成长；做好新一届大学毕业生入职教育以及第五届发展人才和财经人才的培养。四要做好集团四十周年宣传工作，持续推进德赛文化领导力落地，加强集团文化师队伍建设，加强对新入职员工和应届毕业生的文化宣导力度。五要加强多层级客户拜访工作，重视海内外经营中的知识产权合规事宜，遵守各地的财税和数据流转法规，提升财经国际化水平和数字化水平，提高财务数据分析能力。六要严格责任落实，坚守安全生产这条“红线”，始终绷紧廉洁纪律这条“高压线”。安全生产责任重于泰山，要时刻保持敬畏之心，各公司对安全生产一定要高度重视，认真履行安全生产主体责任。要切实增强自律意识，中高层管理者首先要做到严于律己，以身作则；还要从严要求身边人，坚持严管就是厚爱。
办公会议主持稿，罗汉松总监裁论述，要贯彻下去保持清醒主力，应该把握住好发展前景步伐、信息系统配置和环节安排，防患未然，做越冬的牢靠预备。李兵兵总监裁论述，仿效遵义办公会议在组织开展、专业人才和战略规划决策上的转折性，要频频优化方案机构管控架构部署、队伍建没和战略规划决策选定 等任务；贯彻下去廉洁自律员工，开展风清气正的任务良好氛围。刘其总监裁论述，新能源电动车系统容量电池文化产业的发展要铆足斗志，迎难而上直追，倾力引领的两个新批长点提升涉足；各文化产业的发展要贯彻下去做很应急施工销售和正规危险因素防治任务，保证 很应急经营。 1月28-29日，联席开会举行活动了《数字8化转型发展的市场策略设计规划和落地页文件目录》专题讲座学习；组建在参观了遵义联席开会会址和了陈列馆，树牢期望坚定信念，吸取经验奋发意志，在新起航中展示夜樱字幕组为、创造新格局。
