10月30日，集团召开2023年第三季度工作交流会，全面总结集团三季度和今年以来的经营工作，分析研判当前形势，鼓励动员集团上下全力奋战四季度，力争完成全年目标任务。集团领导和中高层管理人员参加会议。
各公司负责人从前三季度财务指标、重点工作进展、行业趋势等方面进行工作交流，集团办公室宣讲《安全生产新条例、新要求、新措施》，德赛电池就储能技术与商业应用做专题分享。
会上，姜捷总裁通报了集团前三季度的经营和重点工作进展情况，对各公司经营情况进行点评，并提出要求。今年以来，集团上下坚定信心，奋勇担当，围绕统筹战略布局、强化内部管理、优化资源整合、加快项目建设、激发队伍活力等方面，积极开展实施了一系列创新举措，取得阶段性成效。展望四季度，集团各产业经营者要锚定全年目标，狠抓重点工作落实，攻坚克难为全年目标冲刺。
姜总对下一阶段工作提出了要求。一要在保证业务质量、经营质量的情况下，全力以赴、开拓进取，多措并举力争全年目标达成。二要强化战略管理作为发展引擎，要从根本上重视战略管理的重要性。三要继续高度重视人才工程，进一步吸引外部优秀人才，关注新招应届毕业生岗位培训和融入公司的情况，有效做好年终人才评价工作。四要安全与合规经营常抓不懈，始终绷紧安全生产这根弦，强化各项安全措施，确保各项在建工程顺利交付，进一步提高合规经营意识，加强风险识别与防范措施制定。五要深入践行集团五个文化，发扬协同文化，建设好集团先进制造联盟，做好集团成立四十周年的相关活动。
发展只争朝夕，成效功在不舍。面对当前严峻复杂的外部经济形势，各级经营管理者要勇于担当，迎难而上，锐意进取，为完成全年目标任务而努力奋斗！
